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2018年2月7日，一年一度的澳洋集团总结表彰暨工作动员大会隆重召开。会上，沈学如做了90分钟的精彩演讲，他不仅回顾了澳洋20年的发展变化历程，全面总结了过去一年所取得成就，也对未来三年重点工作进行了专项部署。

2017年，澳洋集团营收和利税再创新高，综合竞争力不断提升，企业运营日趋健康。集团紧扣全年经济总目标，坚持稳中求进的工作总基调，在改革创新上下功夫，做了大量卓有成效的工作，并取得了阶段性成绩。

未来三年，澳洋集团将以百年发展为根本目标，全面深入推进改革创新，加快产业结构调整，构建新型多元产业格局，全力打造“澳洋生态圈”，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，开拓澳洋发展新时代，奋力建设现代化企业集团。

打造“澳洋生态圈”，即以澳洋产业为基础、构建以资源、价值为共同追求的生态平台。凡是进入到这个平台的，都是整个生态系统的一部分，横向可以扩张，纵向可以深化，通过广泛联系和交流合作，实现共赢共享的新发展。

打造“澳洋生态圈”的关键在于构建产业功能体、资源共享体、价值共同体。构建产业功能体，即以澳洋产业为基础，整合产业链及产业周边要素，持续做大做强五大支柱产业，打牢澳洋生态圈开放合作的产业基础；构建资源共享体，即通过吸纳与澳洋产业相关的所有优质资源，与“圈内好友”实现共享，使澳洋生态圈成为一个集纳各种优质资源的宝库；构建价值共同体，引领包括澳洋员工在内的，所有与澳洋有着紧密联系的利益相关方，共同打造一个命运与共、价值共赢的和谐生态圈。

根据打造“澳洋生态圈”、建设现代化企业集团的战略方向，未来三年，澳洋集团将重点做好以下几方面的工作：

一、加快产业结构调整和产业重组的步伐

澳洋将开启内部产业结构的调整和重组工作，将现有10个产业调整为高端制造、医药健康、生态文旅、纺织服装、现代金融五个产业板块，集中精力、集中资源做大做强五大支柱产业。

二、加快各子公司发展方向再定位的步伐

澳洋将重点推动“集团公司多元化、子公司专业化”的发展格局建设，以五大产业为主体，各子公司由目前的多元产业向一元、二元产业转变，全面落地“阿米巴”经营模式。

三、加快新时代全面深入改革创新的步伐

澳洋将以“流程可控合理、办事高效便捷、部门合作有序、上下沟通顺畅、执行力全面提升”为目标，改革创新服务体系和工作推进机制，加快打造现代化企业。

大会还对集团2017年度先进单位、先进集体和先进个人进行了特别表彰，他们不但在过去一年中创造了优异成绩，树立了先进的榜样，更展现了澳洋人在挫折和困难面前锲而不舍、勇往直前的进取精神。

2018年是澳洋集团站在新起点、肩负新使命的关键之年，是我们开启澳洋下一个10年发展黄金期的起步之年，澳洋集团将以百年发展为根本目标，全面深入推进改革创新，全力打造“澳洋生态圈”，坚定“敢为人先，勇往直前”的澳洋精神，在新时代中不断开拓进取，奋力建设现代化企业集团。